O fracasso cria urgência
Se se preocupa com a sua empresa, os seus clientes e o significado de valor, vai importar-se o suficiente para reexaminar a sua definição de fracasso. Quem olha para fora sonha, quem olha para dentro acorda. C. Jung Aqui ficam alguns tipos de fracasso a observar quando olha para dentro... Read More
Hotelaria: O segredo da gestão de tempo é comunicar para o futuro
Muitas vezes as organizações detectam lacunas na gestão do tempo. Este diagnóstico é decorrente dos resultados dos processos de avaliação de desempenho, de entrevistas ao corpo de liderança, clima e comunicação que facilmente se torna viral. ” Não estamos a conseguir gerir o tempo, não tempos tempo, precisamos... Read More
If you think your boss is an idiot… It’s not his problem…. It’s YOUR problem!
The process of change is a personal responsibility, you have tremendous potential and yet studies show that less than 20% of all employees actually realize their maximum potential. This, in spite of the fact that the majority of employees are willing to work as hard as it takes to be... Read More
Hotelaria: Que situações de trabalho podem exigir Coaching?
Deixo-vos hoje alguns dos temas, com que me deparei até hoje nos processos que tive em mãos. Necessidades de correcções de desempenho Metas ou condições de negócio que mudam Colaborador que precisa de estabelecer prioridades Colaborador com baixo desempenho Situações de conflito que afectam o departamento ou a... Read More
Coaching is not teaching at all
“We need the capacity to take a whole-system approach that is the product of personal development, of moving from the old fear paradigm to one of trust and recognise that humankind is evolving both socially and spiritually. Individuals can evolve far faster than the collective if they decide to embark... Read More