Rabiscos num guardanapo e Coaching

 

Depois de ler alguns artigos sobre pensamento visual, caligrafia, coaching e pnl descobri que o acto de colocar no papel os nossos problemas pode ajudar e muito quer o Coach quer o cliente num caminho mais eficaz para  a resolução de problemas.

Um problema que em Coaching se transforma em desafio pode ser trabalhado em seis agrupamentos de temas através de imagens. Quem, Quantos, Onde, Quando e Como. O sexto é o Para Quê, que permite levar à acção.

As imagens funcionam e não é por acaso que em todos os ambientes de formação são recomendáveis os tradicionais slides com imagens apelativas e  palavras em número reduzido.

As imagens falam por si e ficam na nossa memória. O trabalho do Coach é fazer o seu papel, apenas usando um desenho como complemento do processo.

Com base na neurociência , na arquitectura e na experiência, Dan Roam demonstra que até os raacionalistas mais analiticos podem trabalhar melhor pensando visualmente.

A melhor ferramenta de negócios e de Coaching pode ser… o guardanapo de papel.

 

Cristina Madeira
Certified Executive and Team Coach by