Quais as 3 grandes áreas que um Coach Executivo deve dominar?

Muito se fala sobre o facto de um Coach não ter que saber muito ou nada sobre o trabalho do seu cliente.

São estas mesmas 3 areas que o Coach deve conhecer, não o seu conteúdo em detalhe, mas ter a consciênca da sua existência e consequente o impacto que têm no dia a dia e num desempenho de que se quer de sucesso de qualquer executivo de uma grande empresa.

A grande essência do Coaching executivo é ajudar os clientes a fazerem face aos desafios, ultrapassando-os, para que possam transformar as suas aprendizagens em resultados positivos e inovadores para a organização.

Assim deve o Coach ser conhecedor das seguintes 3 áreas:

1. Comunicar no terreno – a missão, a visão, objectivos da empresa assim como as oportunidades e desafios;

2. Construir compromisso, construir relações e facilitar interacções – o que resulta num desempenho excepcional de equipa;

3. Produzir resultados e efeitos – através do esforço directo de outros, bem como do próprio executivo.

Quem está no topo precisa de mais resistência daqueles que têm uma parceria com eles.
A grande diferença entre os executivos médios e os de topo é que os segundos devem trabalhar com um tom e ritmo mais rigoroso.

Devem saber quando sacrificar o tacto para “dar um soco” mais cedo.

Cristina Madeira