Gestão de gerações ou gestão de atitudes?
Para recrutar atitudes é preciso ter a capacidade interna de as gerir. É possível assegurar esta gestão quando se detêm ferramentas de autoconhecimento e auto-regulação. Só podemos gerir o que conseguiremos medir. Consegue medir essa capacidade interna de gestão de diferença? Se estivermos sempre a comparar alguém a nós próprios... Read More
(Trans)formação e a Cegueira dos Líderes
Os líderes que fazem o caminho do autoconhecimento conseguem transformar as suas acções, conseguem mudar as perguntas. A superação de entrar num processo de trans(formação) potencia o poder. Poderíamos esperar por um programa completo de transformação da estrutura da sociedade, do governo e da educação. Mas a espera pode... Read More
Há um coisa que faço sempre…
Há um coisa que faço sempre antes de começar uma sessão: digo a mim mesma que sou capaz e vou fazer alguém mais capaz. Não sou perfeita! Sim, humana! E isso é suficiente. Não há nada que as pessoas que... Read More
O sucesso é um jogo do ego
Em qualquer caminho para o sucesso, sem préstimo senão para o crescimento individual que alicerça o colectivo, deve ser feita a clara distinção entre o conhecimento e o saber. A liderança começa de dentro para fora. O medo de saber muitas vezes mata organizações. Um líder com este medo,... Read More
Não é justo, chegou agora e foi promovido!
O sentimento de inveja só existe porque existe a comparação. Aprendemos a comparar, a adjectivar, a votar, a medir, a escolher ao longo do nosso percurso de desenvolvimento pessoal e profissional. Ensinam-nos na escola, desde cedo que ter inveja é feio, e o que nos transferem os professores... Read More