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Coaching

Gestão de gerações ou gestão de atitudes?

    Para recrutar atitudes é preciso ter a capacidade interna de as gerir. É possível assegurar esta gestão quando se detêm ferramentas de autoconhecimento e auto-regulação. Só podemos gerir o que conseguiremos medir. Consegue medir essa capacidade interna de gestão de diferença?           Se estivermos... Read More

(Trans)formação e a Cegueira dos Líderes

  Os líderes que fazem o caminho do autoconhecimento conseguem transformar as suas acções, conseguem mudar as perguntas. A superação de entrar num processo de trans(formação) potencia o poder. Poderíamos esperar por um programa completo de transformação da estrutura da sociedade, do governo e da educação. Mas a espera pode... Read More

Há um coisa que faço sempre…

                    Há um coisa que faço sempre antes de começar uma sessão: digo a mim mesma que sou capaz e vou fazer alguém mais capaz. Não sou perfeita! Sim, humana! E isso é suficiente. Não há nada que as pessoas que... Read More

Coaching is not about prescriptions, but about perspectives

  Personal development is about moving from the old fear paradigm to one of trust and recognise that humankind is evolving both socially and spiritually. With a whole system approach,  individuals can evolve far faster than the collective if they decide to embark on a personal development journey. In practice, the... Read More

O sucesso é um jogo do ego

  Em qualquer caminho para o sucesso, sem préstimo senão para o crescimento individual que alicerça o colectivo, deve ser feita a clara distinção entre o conhecimento e o saber. A liderança começa de dentro para fora. O medo de saber muitas vezes mata organizações. Um líder com este medo,... Read More
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